سازمانها نیازهای استراتژیکی متفاوتی دارند و برای تسهیل این نیازها باید ساختار سازمانی داشته باشند که از فعالیتهای تجاری پشتیبانی کند. اما همه سازمانها به طور یکسانی ایجاد نشدهاند. آنچه برای یک سازمان مفید است برای سازمان دیگر مفید نخواهد بود و در بسیاری از موارد، سازمانها برای انجام کار، بیش از یک ساختار را به کار میبرند. حال این سؤال مطرح است که سازمانها چگونه تعیین میکنند که کدام ساختار برای کجا مناسب است؟ در این مقاله دکتر رضا سمیعزاده مباحثی درخصوص ساختارهای سازمانی ارگانیک در مقابل مکانیکی مطرح نموده اند.
دکتر رضا سمیعزاده؛ کوچ تحول دیجیتال و چابکی سازمانی